中國經濟增速放緩，人口紅利消失，市場競爭加劇；在微觀上，人工成本上漲，傳統營銷失靈，庫存壓力激增。隨著互聯網的大潮席卷而來，對于向來經驗豐富的大企業來說都措手不及，中小企業就更加危機四伏了。因此，人們開始思考轉型的問題。但是對已經走上軌道的大多園區而言，靠的就是傳統的渠道和團隊，轉型可不是一件簡單的事。就像萬噸游輪，要轉向談何容易。
園區的轉型主要分為兩種，一是預見式轉型，先人一步提前完成轉型。這種就需要園區運營商的戰略洞察能力超強，還要有英明的決斷力，但這種企業家是特別稀少的。 二是被迫轉型，當招商問題集中到不能解決的時候，逼迫園區轉型，這種轉型成本是很大的，而且讓企業苦不堪言。
對于園區來說，不轉型就是等死，轉型不一定死，至少尚存一線生機。其實對于園區來說，轉不轉型的最終目標是為了園區能夠長遠的生存與發展。因此，無論是那種轉型或者是不轉型，只要能解決園區的運營招商問題，就是一個有利的方向。
在眾所周知的內外雙重壓力和對此前經濟發展方式、路徑的深刻反思下，再加上國家新一輪改革開放、區域協同的號角嘹亮，國家引導資本流入實體企業、以園區經濟作為新一輪改革開發試驗田的決心無可逆轉，如今，產業進園區、資本進園區、人才進園區更是成為舉國關注、各地方政府聚焦的顯性課題。
2019是產業園區充滿機遇與挑戰的一年，各地政府工作報告紛紛亮相，成為新一年政府部門工作尤其是是經濟工作的指引綱領和任務指南。
在各省市新一年的重點工作中，園區都被放在非常顯赫的位置加以強調，有的被冠以“高質量發展主戰場”的地位，有的則異常鮮明地提出“園區興則產業興，園區強則經濟強”的口號，重視程度空前，落實力度則無以復加。
年初，中國銀保監會連續發布公告，鼓勵險資開展價值投資，支持保險機構加大股權投資力度。對產業園而言，無疑是打開了一扇融資渠道的豁口。與此同時，2018年以來，國家與各地方政府對實體企業出臺的各種力度空前的扶持政策，也表明了態度：實體經濟不能垮，產業園區也不能倒！
產業園區作為當代中國社會變遷的一個縮影，未來發展空間極為廣闊。肩負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設重要使命，為中國產業經濟發展探索了成功的經驗與模式。技安相信，未來將會有更多園區利好政策出臺，助力園區更好更快更長遠的發展。
